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Entwicklung und Konsolidierung «
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Erträge steigern - Risiken begrenzen
  • Gespräch, Entwicklungstendenzen, besondere Situationen
  • Entscheidungsabläufe coachen
  • Anlagestrategie entwickeln / überprüfen
  • Anlagekonzepte analysieren / implementieren
  • Anlagecontrolling, Performance Messung, Risikosteuerung einführen
  • Asset-Liability-Management aufbauen
  • Drohende Verluste bewältigen
  • Neue Anlageformen für den deutschen Markt erarbeiten und umsetzen
  • Servicegesellschaft, Kapitalanlagesellschaft, etc. errichten
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Zielgruppen
Banken,
Versicherungen,
andere Finanzdienstleister,
Institutionelle und private Investoren/ Gläubiger,
öffentliche und private Medien,
Innovative Unter- nehmen und Start-Ups,
Venture Capital Gesellschaften,
Technologie För- derungen,
Unternehmen in der Krise

Beratungsfelder
Strategische Pla- nung,
Aufbau- und Ab- lauforganisation,
Operative Planung,
Controlling,
Strukturen,
Prozesse,
Coaching von Ver- änderungen,
Schulung,
Konfliktbewältigung,
Privatisierung,
Sanierung,
Krisenmagement,
Management auf Zeit

Entwicklung und Konsolidierung
  • Unternehmen in der Entwicklungsphase unterstützen
  • Fortbildung, Verfolgen von Interessen, "Sabbatical" ermöglichen
  • Geschäftsleitung durch Coaching begleiten
  • Unternehmensstrategie entwickeln
  • Strukturen und Prozesse analysieren und optimieren
  • Ausrichtung der Geschäftspolitik vorbereiten und begleiten
  • Wachtums- sowie Umstrukturierungsprozesse steuern; Erfolge kontrollieren
  • Know how übertragen
  • Nachfolgeregelung vorbereiten
  • "Change Management" einführen
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Krisen bewältigen
  • Status feststellen
  • Sanierungskonzept erarbeiten
  • Neue Unternehmensstrategie abstimmen
  • Finanzierung sichern
  • Zwischen Gläubigern und Unternehmer/ Unternehmensleitung vermitteln
  • Verträge überprüfen
  • Kooperationen oder Strategische Allianzen vorbereiten
  • Management Buy In / Buy Out / Spin Off entwerfen und begleiten
  • Personal ausbilden und schulen
  • Managementaufgaben auf Zeit übernehmen
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