Leitbild unseres Unter-nehmens |
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» Der Beratungsansatz » Das Beratungsziel |
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Der Beratungsansatz | In enger Abstimmung und im Zusammenwirken mit dem Unternehmer, Investor, Kreditgeber oder Vermögensverwalter führen wir als Berater die erforderlichen Schritte zur Umsetzung beschlossener Maßnahmen durch.
Die Handlungen hierzu leiten sich aus dem Stufenplan des Vorgehensmodells ab. Unser Auftraggeber ist durch seine enge Einbindung in die Projektdurchführung laufend über den Stand der Arbeiten informiert. Darüber hinaus stellen wir durch Kommunikation und Berichterstattung die notwendige Transparenz sicher.
In Abhängigkeit von Art und Umfang einer definierten Aufgabe empfehlen wir unseren Kunden bei abgrenzbaren, überschaubaren Maßnahmen oder Projekten die fallweise abschließende Bearbeitung. Bei umfangreicheren Vorhaben oder laufendem Beratungsbedarf raten wir dagegen zu einer Rahmenvereinbarung, die eine stufenplanmäßige Anpassung des Leistungsumfangs an die tatsächlichen Erfordernisse zuläßt.- Vorgespräch: Problem identifizieren, Aufgabe beschreiben
- Präsentation: Problem analysieren, Lösung vorschlagen
- Angebot: Pflichtenheft erstellen, Vertragsgrundlagen abstimmen
- Umsetzung: Feinkonzept erstellen und umsetzen
- Erfolgskontrolle: Zielerreichung feststellen, Korrekturen vornehmen
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Schritte | Problem Aufgabe Analyse Strategie Lösung Reporting Ergebnisse weitere Maßnahmen |
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Handlungen | Beschreiben Definieren Durchführen Entscheiden Umsetzen Erstellen Überprüfen Festlegen |
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Das Beratungsziel | Als Berater streben wir mit unserer Tätigkeit die Verbesserung der objektiven finanziellen Situation und die Schaffung eines subjektiven Wohlbefindens unserer Kunden an.
Der erkennbare Nutzen für unsere Auftraggeber liegt nach unserer Auffassung in:- der neutralen, professionellen Beratung in allen Angelegenheiten der Unternehmensführung und Vermögensverwaltung
- der Verbesserung der Marktchancen und der Wettbewerbsfähigkeit durch Bewertung und Anpassung von Unternehmenskonzepten bzw. -strategien
- der transparenten, nachvollziehbaren Beurteilung der Erfolgsquellen sowie des Unternehmenserfolges
- der Umsetzung geeigneter Konzepte zur Ertragsteigerung, Aufwandssenkung oder Risikobegrenzung
- dem geringeren Einsatz eigener Ressourcen für Analyse, Überwachung, Steuerung von Anpassungsprozessen
Das Ergebnis unserer Tätigkeit soll für unsere Kunden regelmäßig einen meßbaren Mehrertrag oder niedrigere Kosten bei gleichzeitig verbesserter Information und Transparenz über wichtige Unternehmens- oder Marktdaten aufweisen. | zurück nach oben |
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Ziel | Sicherheit Rentabilität Substanzerhaltung Transparenz Fungibilität Rechtsklarheit Steueroptimierung Verwaltbarkeit |
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Beratung | Risiko begrenzen Erträge steigern Inflationsschutz Controlling Verwertbarkeit Verträge prüfen Sachverhalt gestalten Strukturen vereinfachen |
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