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» Erträge steigern - Risiken begrenzen
» Chancen erkennen und entwickeln
» Krisen bewältigen
| Erträge steigern - Risiken begrenzen |
| Kapitalmärkte werden global Deutschen wie ausländischen Anlegern, Vermögensverwaltern und Finanzdienstleistern bereiten wir den Weg zu dem in- oder ausländischen Kapitalmarkt ihrer Wahl, z.B. durch Identifizieren der geeigneten Anlage oder maßgeschneiderte Fondsgestaltungen. Ziel: Nutzen der Möglichkeiten des freien Kapitalverkehrs zur Optimierung der Erträge aus Vermögensanlagen. Asset Allocation gewinnt In Phasen steigender Ertragserwartungen auf kommunizierenden Märkten begleiten wir Anleger bei der Durchführung ihrer strategischen Analyse und Investitionsentscheidungen. Ziel: Durchführen eines strukturierten Planungs- und Entscheidungsprozesses, der alle verfügbaren Informationen berücksichtigt und den Anleger zu diszipliniertem und konsistentem Verhalten führt. Performance und Risiken messen Wir führen für Anleger eine einheitliche Performance Messung für alle Anlagekategorien ein und entwickeln einen Maßstab zur individuellen Beurteilung des Risikos für alle investierten Mittel. Als Risiko verstehen wir den Umfang möglicher Abweichungen vom erwarteten, geplanten Ergebnis. Ziel: Verbessern der Transparenz der Entscheidungs- und Investitionsprozesse, Einführen/ Ergänzen eines Controllingsystems für Vermögensanlagen. Laufende Projekte
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| Chancen erkennen und entwickeln |
| Zukunftsmarkt Bio- und Gentechnik Für den BioRegio-Wettbewerb des BMFT haben wir bei dem Konzipieren des Modells einer junge Technologieunternehmen beratenden Servicegesellschaft mitgewirkt und geeignete Finanzierungsformen entwickelt. Ziel: Beschleunigen des Technologietransfers durch Identifizieren geeigneter bio- und gentechnischer Forschungsvorhaben, Beraten der beteiligten Unternehmen bei der strategischen und konzeptionellen Ausrichtung, Beschaffen von Kapital und Finanzierungen, Begleiten bis zur Markt- bzw. Börseneinführung. Zukunftsmarkt Medien Im Rahmen der Reorganisation eines öffentlich-rechtlichen Rundfunksenders unterstützen wir die Geschäftsleitung bei der Umstellung der Mittelbewirtschaftung auf dezentrale Verwaltung und Steuerung. Ziel: Schaffen dezentral zu verantwortender Kostenarten, -stellen und -träger sowie der EDV-technischen Voraussetzungen, Restrukturieren der Organisationsabläufe. |
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| Krisen bewältigen |
| Privatisierung in den neuen Bundesländern Im Auftrag von Treuhandanstalt und BVS sowie deren Tochtergesellschaften begleiten und gestalten wir den Transformationsprozess. Ziel: Überleiten der vormals volkseigenen Betriebe in private Unternehmen auf Basis markwirtschaftlich ausgerichteter Strukturen. Im einzelnen:
Mit Hilfe einer Unternehmensbewertung und eines Sanierungskonzeptes unterstützen wir die Bewältigung des Strukturwandels des Unternehmens unseres Kunden. Gleichzeitig führen wir eine Standortbestimmung des Unternehmens im Markt durch und überprüfen die tatsächliche Umsetzung der beschlossenen Konzeption. Neben dem Coaching der Geschäftsleitung stehen wir ihr bei Vertragsverhandlungen beratend zur Seite. Ziel: Durch Abspaltung, Ausgliederung oder Restrukturierung von Teilbetrieben die Unternehmenseinheiten erfolgreich auf den Wettbewerb einstellen. |
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